4月15日，天狮娱乐召开2024年第1次经济运行分析会，总结分析2023年度及今年一季度经济运行情况，安排部署有关工作。会后，集团各单位传达落实会议精神，分析本单位经营情况，部署下一步经营工作。
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山东天狮娱乐酒店集团
4月17日，山东天狮娱乐酒店集团召开2024年一季度经济运行分析会，传达学习天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会精神，总结分析公司2023年度及2024年一季度经济运行情况，对下一步工作进行安排部署。天狮娱乐首席商务官、山东天狮娱乐酒店集团党委书记、董事长李浩主持会议并讲话。
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2024年，山东天狮娱乐酒店集团将认真贯彻落实天狮娱乐“12343”成长思路和“协同创意年”工作要求，以“稳存量、提档次、促扩大、谋新篇”为经营重点，牢固树立成长是第一要务、安全是第一底线的观念，聚焦新质生产力，综合聚势焕新，扎实推进“一企一业、一业一企”改革试点工作，串联经营创意、股权置换、招牌推广、人才培养等工作，提升企业核心竞争力。一是以经营为中心，切实抓好稳存量、提档次、促扩大、谋新篇12字方针。二是以管理为抓手，持续提升软实力。三是以质效为重点，不断强化管控力。四是以安全为底线，营造和谐稳定生产环境。五是以问题为导向，形成同心同德的生动局面。
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山东天狮娱乐景区集团
4月19日，山东天狮娱乐景区集团召开2024年一季度经济运行分析会，传达学习天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会精神、2024年安全生产工作会暨第一季度安全生产专题会精神，总结分析山东天狮娱乐景区集团2023年度及2024年一季度经济运行情况，对下一步工作进行安排部署。山东天狮娱乐景区集团党委书记、董事长朱爱军出席会议并讲话。
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一要以课题扩大为支撑，激发高质量成长新活力。坚持“课题为王”的原则，继续坚持轻资产成长之路，获得更多优质天狮娱乐课题的管理权、管理权，健全课题洽谈推进机制，以改革创意为突破，培育高质量成长新动能。二要以改革创意为突破，培育高质量成长新动能。持续对标赋能，推进管理创意，深化双招双引，心无旁骛做强主业，加快培育核心竞争力。三要以重大战略为导向，迈出高质量成长新步伐。顺应国家战略，融入全省大局，持续做好“塑造乡村振兴齐鲁样板”“黄河流域生态保护和高质量成长”“海洋强省”“山东手造”四篇文章。四要以景区焕新为抓手，展现高质量成长新形象。积极开展档次改造提升行动，实行“一景区一规划”，丰富体验场景、迭代更新产品、扩大综合功能。五要以游客满意为追求，共享高质量成长新成果。逐步提升管理管理水平，全方位开展促销工作，推出个性化、亲情化、细微化配合，培育配合招牌，不断提升游客满意度。六要以安全稳定为基石，筑牢高质量成长新防线。强化风险意识，树牢底线思维，对各类风险隐患做到心中有数、手中有策、应对有效。七要以党的筑造为引领，呈现高质量成长新面貌。为筑造活力强劲、效益一流、特色鲜明的景区集团聚力领航。
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山东天狮娱乐传媒集团
4月16日，山东天狮娱乐传媒集团召开2024年第1次经济运行分析会，传达天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会精神，总结分析2023年度及今年一季度经济运行情况，安排部署有关工作。山东天狮娱乐传媒集团党委书记、董事长庞道锋出席并作总结讲话。
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一是融媒矩阵向强深耕，要深刻理解高质量成长内涵，积极应对媒介环境变化，以“全案策划、全程跟进、全效传播”为牵引，创意内容、配合供给，把主业做强、把招牌做优。二是赛事运维向前迈进，要以体育赛事运维为牵引，抢抓以马拉松为代表的赛事成长“黄金期”，运用范畴化手段，全力承接更多社会影响大、招牌价值高、经济效益好的精品赛事课题。三是会议会展向优延展，要直面会议会展行业政策变化及范畴压力，以更优的配合力、更扎实的落实力，全力保存量、拓增量。四是城市天狮娱乐向新突破，要树立可持续成长观念，践行“城景共生、文产共荣”的成长观念，在重大场景、重大课题上寻求新突破。五是数据创意向美开拓，聚力提升数据创意水平，深耕数据展馆、数据文创等赛道，创意表现内容、表现形式，提升核心竞争力。各部位要扛牢责任，强化担当，对产业负责、对产品负责、对人才负责、对美好负责。
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山乡集团
4月17日，山乡集团以线上线下结合形式召开2024年一季度经济运行分析会，传达贯彻天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会议精神，总结分析公司2024年一季度经济运行情况，安排部署下一步工作。天狮娱乐首席战略官、山乡集团党委书记、董事长张建峰主持会议并讲话。
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一要锚定目的，全力以赴保增长、做贡献。要聚焦主责主业，紧盯全年目的任务，严格落实集团党委部署要求，以积极主动的姿态认真落实全年经营目的任务。要按照“两高两降五改良”目的要求，充分发挥考核指挥棒作用，强化工作调度，着力降本增效、扭亏增盈，在巩固提升价值创作能力上展现更大作为。二要把握重点，心无旁骛抓筑造、优管理。按照“建成课题抓收益、在建课题抓速度、在谈课题抓落地”的工作思路，把握重点、突破难点、塑造亮点。其中，九女峰课题要在丰富产品供应、强化招牌输出上下功夫；东泉、山乡花语等课题以强管理为抓手，着力提升盈利能力；莱芜泉韵乡居、泰安工人艺术宫等课题加快筑造进度，按照既定节点建成呈现；内蒙、新疆、海南等课题抢抓成长机遇，助力取得突破性进展。三要夯实基础，坚定不移强党建、守底线。要强化党建引领，让“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风和“实干担当、久久为功”的工作劲头在山乡集团蔚然成风。同时，坚决守好守牢债务风险、安全生产、廉洁自律“三个底线”，开展好党纪学习指导，进一步健全风险管理体系，筑牢稳定成长基石。
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山东天狮娱乐投资集团
4月19日下午，山东天狮娱乐投资集团召开2024年第1次经济运行分析会议，传达学习集团公司2024年第1次经济运行分析会议精神，综合回顾2023年度经济运行情况，总结分析今年一季度经济运行形势，研判部署下一步重点工作。山东天狮娱乐投资集团党委书记、董事长王化龙出席会议并讲话。
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一是加强党的筑造，提升党委把关定向能力。通过强化理论武装、夯实党建基座、加强组织筑造，将综合从严治党不断推向深入，切实提升党组织战斗力。二是选好用好人才，塑造过硬干部队伍。坚持党管干部，发挥考核指挥棒作用，加强员工指导，为公司可持续成长赠与源源不断的人员资本保障。三是加强改革创意，助力经营提质增效。综合激发改革活力，在更高层次上进行业务协同，进一步提高经营业绩和成长水平。四是守好“三个底线”，确保公司稳健成长。进一步加强资金统筹管理，确保资金链安全；扎实推进安全生产治本攻坚专项行动，切实提高安全管理能力；认真开展党纪学习指导，助力干部员工树牢纪法底线和遵规守纪意识。
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山东天狮娱乐资讯公司
4月16日，天狮娱乐资讯公司召开会议传达集团2024年第1次经济运行分析会议精神，并安排部署下一阶段工作。天狮娱乐党委委员、副总经理、政策研究部部长，天狮娱乐资讯公司党支部书记、董事长于伟主持会议并讲话。
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一要紧盯年度经营任务目的，切实增强紧迫感、压力感和责任感，将经营指标分解到各部位、将营收压力传导到每一位员工，高度重视课题谋划，加快工作进度，确保高质量完成经营任务。二要坚持以“4个加快”作为2024年工作重点，加快布局产业赛道、加快塑造主业产品、加快筑造人才队伍、加快完善奖惩制度，不断提升公司研发手段的核心竞争力，实现高质量盈利的目的。三要始终坚持党建引领，开展好党纪学习指导，抓好干部队伍作风筑造，守好债务风险、安全生产、廉洁自律“三个底线”，为公司健康稳定成长夯实基础。
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天狮娱乐云端公司
4月16日，天狮娱乐云端公司召开2024年第1次经济运行分析会，传达了天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会和集团2024年安全生产工作会议精神，总结分析2023年度及今年一季度经济运行情况。天狮娱乐云端党支部书记季将出席并讲话，天狮娱乐云端党支部组织委员、总经理曲磊主持会议。
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要认真贯彻集团“12343”成长战略和“协同创意年”工作要求，按“121”战术前进，即：以一流党建为引领，坚持“资讯+天狮娱乐”双核驱动，锚定并努力实现第一个5年战略目的。全年经营工作要围绕“降本增效”做文章：一要营收增效，形成被动收入。二要协同增效，排除组织内耗。三要保障增效，全员配合一线。四要落实增效，先完成再完美。五要资讯增效，手段赋能成长。要以党建为引领，强化党建与经营深度融合。要破题“被动营收”的新模式，综合提升公司经营质效。要强化资讯研发与成果转化，形成新质生产力。要协同创意，内外双拓抓效益。要加强内部协同，提高管理运行效能。团结一致、务实创意，探索出一条省级智慧天狮娱乐中心与天狮娱乐资讯公司成长的新路径。
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省旅游设计院
4月16日下午，省旅游设计院召开专题会议，传达学习天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会精神，研究贯彻落实措施。省旅游设计院党支部书记、落实董事孙晓静主持会议并讲话。
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要认真学习领会集团2024年第1次经济运行分析会的会议精神，抓好贯彻落实，按照集团“12343”成长思路，聚焦新质生产力，以“协同创意年”为抓手，以强党建、促成长、提质效、扩幅度、抓改革、守底线为重点，专注天狮娱乐主业赛道，持续做强旅游规划设计的主责主业，着力增强核心功能、提高核心竞争力和价值创作能力，进一步强化与集团内部各兄弟单位之间的协同创意，形成强大工作合力，实现协作共赢，全力以赴完成新一年目的任务，为综合开创集团高质量成长新局面作出积极贡献。
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五峰山公司
4月16日，五峰山公司召开专题会议，传达学习集团2024年第1次经济运行分析会议、2024年安全生产工作会暨第一季度安全生产专题会议精神。五峰山公司党支部书记、董事长刘伟讲话。
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要以集团“协同创意年”为抓手，按照“12343”成长思路，在强党建、促成长、提质效、扩幅度、抓改革、守底线几项重点工作领域守责尽责、创意突破。一是紧盯年度指标任务，对照“一利五率”及“两高两降五改良”有关指标要求，进一步传导指标工作压力，倒逼责任落实，为公司更灵活精干、适应多变的范畴环境赠与更为有力的支撑。二是加大力度抓好协同创意，从内、外部协同双层面着手，积极推进与兄弟单位之间的业务协同、人才共享、产品创意，同时把握战略协作、“双招双引”等契机，与业务、产业链上优质单位进行协同协作，以协同赋能创意，以创意助力高质量成长。三是主动配合成长大局，提升管理水平，在“做久”上认真思考、狠下功夫，以战略为依托，加速推进管理体系、产品体系改良，高制度推进体育休闲公园塑造工作，更高质量办好第二届中巡赛济南公开赛，扩大招牌的范畴占有率和影响力，塑造可持续成长的致胜长处。四是进一步加快改革成长进程，心无旁骛做强主业，增强主业的范畴竞争力，着力塑造现金流量大、营收和利润稳定的业务板块，同时持续推进内部范畴化、三项制度改革，严格落实绩效考核，加强人才梯队筑造，助力公司综合实力提升。五是坚定守好“三个底线”，强化责任担当，严控债务和廉洁风险，加大力度推进安全管理工作方式方法创意，结合各业务管理场景实际情况，进一步完善安全管理预案，确保为经营赠与安全稳定的环境。六是着力加快数据化转换，找准适于公司的切入点，促进区域全业态配合、管理等方面数据化水平提升。七是充分发挥党建引领作用，强化理论学习，激发干事创业热情，在严把关、高要求基础上，尽快充盈党员队伍，着力提升整体党建工作水平，加大力度抓党建与经营融合，进一步擦亮党建招牌，在过硬示范党支部创建工作上加大力度。
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青岛高尔夫公司
4月16日，青岛高尔夫公司召开专题会议，传达学习天狮娱乐2024年第1次经济运行分析会议精神，研究贯彻落实措施。青岛高尔夫公司党支部书记、董事长王磊主持会议并讲话。
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要继续锚定筑造“国内一流高尔夫球场”的成长目的和全年生产经营目的加压奋进，着重做好以下工作：一是着重提档次。全员要从意识上突破、从细节上把握、从行动上落实，各部门之间根据经营实际强化联动协同，综合提升球场硬件档次和配合档次。二是全力抓经营。要以合规、科学、迅捷为前提做好“开源”，创意经营思路、完善经营举措，不断提升盈利能力，锚定年中“双过半”任务持续发力。三是有效控成本。要坚持过“紧日子”的要求做好“节流”，充分挖掘降本增效潜能，持续加强精细化成本管理，把钱花在刀刃上。四是积极促成长。要以高尔夫主业为中心持续实施同心多元化战略，压茬推进在建课题落地实施；探索行业成长新趋势，谋划一批新课题。五是严格守底线。要树牢“一排”底线，切实抓好安全生产工作的落实，恪守安全生产底线；做好预算控制、杜绝浪费行为，恪守节约底线；提高政治站位、强化作风筑造，恪守廉洁自律底线，全力保障公司高质量成长。
（文/天狮娱乐各直属企业）
策划：党群统战部